Переработка полимерных отходов и производство продукции из полимеров | Укрвторпласт
УКРВТОРПЛАСТ
ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА:
“О чистоте на чистоту”
“Изготовление тары и упаковки”
“Изготовление оборудования по очистке вторичных полимерных отходов”
“Производство вторичного полимерного материала (крошка, агломерат, гранула)”

Организация поточного производства на предприятии

Главная / Бизнес и производство / Организация поточного производства на предприятии
Опубликовано: 5 марта 2014

Организация поточного производства на предприятии

На данный момент поточное производство – это одна из наиболее эффективных форм организации процессов, в которых что-либо создается. Она предусматривает изготовление продукции, подчиняется определенному ритму и осуществляется на отдельных рабочих местах, которые располагаются строго по ходу технологического процесса. Как можно судить уже только по этой информации, организация поточного производства на предприятии – весьма трудоемкий процесс, без которого не представляется современное производство.

Признаки процесса

Чтобы досконально понять, что являет собой механизм создания поточного производства на современном предприятии, важно немного углубиться в эту тему. Не лишним в данном направлении наверняка будет и выявление признаков процесса.

 Итак, организация поточного производства на предприятии предусматривает наличие таких критериев:

 – в процессе производства изготавливается одно или несколько наименований изделий, которые близки по конструктивным признакам, по технологии изготовления и по габаритами;

– предусматривает разделение технологического процесса на кратные по трудоемкости операции, а также устанавливает их последовательность и закрепляет за конкретными рабочими местами;

– рабочие места располагаются в порядке ведения операций;

– наблюдается ритмичность обработки и сборки деталей (готовых изделий);

– использование в производстве специального транспортного оборудования конвейерного типа для перемещения товаров с одной операции на другую, гарантирующее минимальные перерывы.

 Организация поточного производства на предприятии предусматривает внедрение принципов специализации, параллельности, пропорциональности, прямоточности, непрерывности и ритмичности. Помимо этого, поточное производство помогает наладить наивысшую производительность труда, сопровождаемую низкой себестоимостью, а также короткой длительностью производственного цикла.

Однако для того, чтобы организация поточного производства на предприятии

принесла хорошие плоды, ей необходимо обеспечить высокий уровень реализации. Для этого предъявляются особые требования к конструкции изделий и к технологии их создания. Так, на таком производстве должен реализовываться достаточный объем изготовления однотипных видов продукции, углубление специализации компании, ее цехов, участков и рабочих мест, и тщательное испытание конструкций на технологичность. Ко всему прочему, поточное производство на предприятии должно предусматривать и научно обоснованную разработку технологических процессов.